短視頻已經(jīng)成為了時下年輕人不可或缺的娛樂生活方式，而快手從一開始就走“大尺度”路線，緊緊抓住了年輕人的喜好。不可否認(rèn)，快手已經(jīng)成為了國內(nèi)最熱門的短視頻平臺之一，真的能成為下一個短視頻巨頭嗎？我們一起來看看。

1.知名度攀升

快手作為全球最大的短視頻社區(qū)之一，已經(jīng)在全球范圍內(nèi)擁有超過5億活躍用戶，其超高的用戶黏性和用戶分布的廣度使得平臺在海外市場上創(chuàng)下了不俗的業(yè)績。同時，快手借助短視頻的快速普及與傳播，不斷打造著自己的品牌和影響力。

2.復(fù)雜市場環(huán)境

在國內(nèi)的短視頻市場下，抖音已經(jīng)成為了頭部玩家，而快手則成為了其主要競爭對手。由于各個平臺的功能、性質(zhì)、用戶等存在諸多的差異性，競爭局面已經(jīng)局定。如何在多樣化市場環(huán)境下實現(xiàn)差異化功能進一步提升市場占有率是快手需要解決的重要問題。

3.思想觀念的轉(zhuǎn)變

2021年6月11日，快手CEO宿華發(fā)出內(nèi)部信，要求公司深刻反思，調(diào)整內(nèi)部工作流程，并表示大膽在往前走，敢于特立獨行。通過這樣的轉(zhuǎn)變，快手正在逐漸朝著更為開放、多元、創(chuàng)新的方向進行改變。

4.政策風(fēng)險

隨著國家對互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的管控加強，短視頻平臺涉及到的監(jiān)管也越來越高。當(dāng)然，快手在用戶生態(tài)上進行了多方面的探索，以及與政策合規(guī)的緊密結(jié)合，加強內(nèi)容安全審查工作，并沒有出現(xiàn)過太多違規(guī)情況，因此，這個影響似乎不太會成為問題，但風(fēng)險依然存在。

5.廣告營收

為廣告主帶來的回報、規(guī)模化營收，都是快手的長項。未來的廣告營收將會成為快手重點關(guān)注的方向。但是，隨著政策管控逐漸增強，快手廣告將面臨著更加嚴(yán)格的合規(guī)要求，但秉承“貼近生活、服務(wù)用戶、善待合作伙伴”的價值取向，與品牌合作淵源深厚、動態(tài)化、場景化的內(nèi)容營銷解決方案，將有望在升級后的合規(guī)規(guī)范下保持良性發(fā)展，帶來更好的回報甚至成為主營收入來源。

6.數(shù)據(jù)化管理

數(shù)據(jù)化治理是快手深入挖掘用戶需求，并通過科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新實現(xiàn)公司效益最大化的重要手段，快手將更為關(guān)注數(shù)據(jù)技術(shù)的研究和投入，加強算法研究和大數(shù)據(jù)開發(fā)應(yīng)用，平衡利益，實現(xiàn)合規(guī)發(fā)展。

綜上所述，大尺度短視頻快手在經(jīng)歷過一次思想主流的轉(zhuǎn)變后，在面對諸多問題時，快速響應(yīng)、快速調(diào)整、快速優(yōu)化，為未來的發(fā)展奠定了根基。我們有理由相信，快手一定會順應(yīng)時代的潮流，在不斷創(chuàng)新中突圍。