就和火車一樣，從最初的少數(shù)幾列到后來逐漸龐大的隊伍，并且一些人也從一列車轉(zhuǎn)到了另一列。堅信SNS有光明的前途，列車長都都在積極地探索它的未來的可能性。SNS的下一站在哪呢?

　　以前無人涉足過的下一步有人已經(jīng)小心翼翼地邁出了。已經(jīng)陸續(xù)有人試手SNS+地區(qū)性網(wǎng)站、SNS+垂直型行業(yè)網(wǎng)站、SNS+電子商務等，怎樣為自己爭取機會呢?尤其是在沒有足夠的資本實力、技術實力后發(fā)制人的情況下，唯有先下手。SNS因為這些開創(chuàng)者的出手才能發(fā)展地更快更好。無論結果如何，就算最終失敗，或者被后起之秀超越，他們都值得尊敬。

　　開心網(wǎng)會不會是SNS的下一站呢?嘗試了與傳統(tǒng)媒體合作看來不過雙方互相利用的一個噱頭而已。短暫的激情過后，它不可避免地會淪于平庸。顯然不是的。

　　美國那邊在這方面有了新的突破。美國鮮花禮品零售分銷商“1-800-鮮花”(1-800-Flowers)已經(jīng)開設了“Facebook店面”——一種在Facebook快速增長的平臺上運行的應用軟件，用戶可以在這里購買和贈送鮮花。靈位，還有一些其他的商鋪也紛紛準備入駐。這是SNS和電子商務的結合的典型例子，更確切地說是SNS+B2C。因為如果我們仔細挖掘研究，就會發(fā)現(xiàn)與SNS結合并不是所有的電子商務都適合，B2C最容易成功的 ，所以我們不妨把這里的電子商務縮小為B2C吧。

　　早就有人提出來過 SNS+電子商務，，但是真正將二者結合起來卻不是很容易的，這真的需要時機。Facebook超越了MySpace，并且后者的用戶仍然不斷向前者轉(zhuǎn)移。Facebook現(xiàn)在實踐這個是不是最好的時機這并不確定，但是行為了這個行業(yè)的未來而冒險嘗試對于業(yè)領軍者是有責任，即使不管怎樣他們依然是領袖。

　　SNS的下一站究竟在哪兒?也許永遠沒有固定的一站。但是可以肯定，有些重要的“客人”在下一站上車，這其中不乏有地區(qū)性網(wǎng)站、行業(yè)性網(wǎng)站、B2C這是肯定的……這些“客人”有的已經(jīng)上車了，祝他們一路順風行程愉快!